• Go to the english section
Bloggen på ehde.se
 

Kris & Kreativitet

Staffan Ehde / 2009-02-10 22:17:57

Det är väldigt roligt att så många vänder blicken mot nya möjligheter när ”kristrummorna” brummar ( i alla fall för oss som jobbar med det). De flesta känner nog på sig att när vi blir tillräckligt trängda så övergår tunnelseendet till attnuspelardetingenrollvadvigör så nu görvivadsomhelst. Något vi inte ser för alla träd kan vara de stora nydanande organisationerna som är annorlunda, som funnits så länge att vi tar de för givna. När jag skrev om den innovativa ICA butiken förra veckan slog det mig att just ICA är ett utmärkt exempel på en annorlunda organisationsform. Det var 1917, i ett sönderfallande Europa och ett Sverige med matransonering som ICA startades, Hakon Swensson hade sett hur handlarna pressades av grossisterna med ockerräntor och priser. Hakon Swensson arbetade själv hos en grossist och föreslog där att man skulle låta handlarna vara delägare i verksamheten. Svaret behöver ingen kvalificerad gissning. Så Hakon slutade på sitt arbete och började med ingenting annat än ett erbjudande till handlare att bilda ett gemensamt bolag. Om jag minns rätt såldes aktierna slut på fyra månader! SICA, Sveriges Inköps Central AB var ett faktum. Men ordet Sveriges fick inte förekomma och togs bort ganska snart. Det är otroligt vilken enorm kraft ICA haft i det att varje handlare är sin egen, väljer sina ombud till det gemensamma bolaget som styrs och ägs av sina kunder/handlarna. Numera är det inte så då man valde att sälja det centrala bolaget till Aholdt, men ICA handlarna är i mångt och mycket sina egna än idag. Detta om något är ett exempel på en organisk organisation. 

Kommentarer
 
Kommentera Inlägg
 
   

1024/1024
 
 
Please add 1 and 2 and type the answer here: